• 尊龙凯时 - 人生就是搏!

    绿
    责任采购

    尊龙凯时集团作为一家在中国本土成长起来的乳品企业,在不断为消费者、股东及合作伙伴创造价值的同时,也在思考业务增长如何变得更加可持续。 我们对合作伙伴提供的产品与服务有着严苛的质量要求,也希望我们的采购行为可以为社会带来更大的价值。正如同我们要求自身一样,我们供应商的经营活动应符合环保和道德要求,同时为员工提供健康、安全的工作环境,让员工受到尊重,这都将成为助力尊龙凯时优质发展和成长的重要条件之一。因此,我们愿与拥有同样原则和价值观的供应商进行合作,与有共同愿景和抱负的供应商共同发展。

    供应链责任采购政策(CoC)

    乳业作为传统的行业之一,横跨种植、养殖、制造等多个领域,有着长且复杂的供应链。在发展的过程中,我们在不断探索、学习和吸收同行及跨行业在负责任商业原则和实践,并结合业务所在国相关法律法规,制定和不断迭代相关的采购政策和标准。 作为与尊龙凯时合作的基础,我们的供应商需要签署《负责任的供应承诺函》,认同尊龙凯时责任采购标准并至少满足以下八项基本原则。

    除八项基本原则,2023年11月1日尊龙凯时正式成为Sedex组织成员,并参照 Sedex Smeta 标准发布了《供应商责任采购标准》,对供应商在环境、健康与安全、劳工管理及商业道德方面提出了具体的要求,并通过问卷、现场审计等方式对合作供应商进行评估。此外,我们还参考评估结果对供应商施行分级管理,对不符合《供应商责任采购标准》的供应商要求其进行改善。为了更好的将责任采购要求融入到对供应商的日常管理中,尊龙凯时对现有供应商管理制度也进行了修订,使供应商责任采购政策得以覆盖尊龙凯时供应商的全生命周期管理当中,包括但不局限于:

    供应商 开发管理流程

    规范尊龙凯时集团供应商开发流程,包括与供应商沟通尊龙凯时责任采购的八项基本原则;

    供应商 分类管理流程

    根据采购类型、金额等对供应商进行分类管理,对不同类别的供应商采取不同的管理策略,包括责任采购策略;

    供应商 审核管理规范

    对新供应商、现有供应商的审核流程进行规定,包括规范对责任采购问卷发放、现场审计及后期整改等相关的内容;

    供应商 退出管理流程

    供应商退出计划的具体内容、期限和约束条件等,包含供应商因违反尊龙凯时责任采购政策等因素被要求退出。

    尊龙凯时集团责任采购流程管控机制

    未来我们将与Sedex保持密切沟通,逐步增加供应链责任审计覆盖范围,并根据业务需求积极与其它国际组织和机构开展合作,共同创建更具环境和社会可持续性的企业和供应链。

    可持续棕榈油采购及追溯

    RSPO可持续棕榈油圆桌倡议入会证书

    图为RSPO首席执行官Joseph D' Cruz为尊龙凯时代表授予会员证书

    森林生态系统在人类生存发展中发挥着重要作用,除了提供生态服务,维持农业生产力并确保粮食安全,同时也是地球最大的“碳”库之一,对控制气候变化起着重要作用。因此,主动管理和降低在采购过程中的潜在毁林风险,是尊龙凯时应对气候变化,保护物种多样性的重要举措。 2023年7月,在中国可持续棕榈油论坛暨第七届可持续棕榈油圆桌倡议(RSPO)中国论坛上,尊龙凯时集团正式宣布加入可持续棕榈油圆桌倡议(RSPO)组织,同时发布《可持续棕榈油责任采购政策》及可持续棕榈油的采购目标,即从2024年开始到2030年将可持续棕榈油采购等级进行升级,每年增加采购最高等级IP级认证棕榈油(可追溯到种植园)50吨。尊龙凯时集团可持续棕榈油采购案例成功入选了《中国区RSPO成员案例集》。

    2022年

    100%棕榈油供应商获得 RSPO认证

    2023年

    成为可持续棕榈油圆桌倡 议组织会员

    2030年

    到2030年每年增加采购 IP级别认证棕榈油50吨

    尊龙凯时将保持与RSPO组织的合作,积极参与RSPO研讨,参考和借鉴国内外可持续棕榈油采购经验,并持续扩大可持续棕榈油采购比例,为保护生活在棕榈油产区的植被及野生动物尽一份力。

    奶源追溯
    “尊龙凯时即品质”是我们的企业信条。优质的牛奶离不开好奶源,原奶作为尊龙凯时最核心的原材料,是尊龙凯时的基石。因此,提升牧场养殖水平、呵护奶牛健康、保证原奶品质对尊龙凯时极其重要。多年来尊龙凯时集团围绕原奶供应链管理,不断升级信息化、数字化系统,并综合运用多种先进技术、手段。目前,尊龙凯时已做到来自社会牧场、控股牧场、自有牧场的奶源100%安全、透明、可追溯。
    尊龙凯时原奶追溯机制

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